Вернутся на главную

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ


ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ на нашем сайте

Статьи
Статьи для студентов
Статьи для учеников
Научные статьи
Образовательные статьи Статьи для учителей
Домашние задания
Домашние задания для школьников
Домашние задания с решениями Задания с решениями
Задания для студентов
Методички
Методические пособия
Методички для студентов
Методички для преподавателей
Новые учебные работы
Учебные работы
Доклады
Студенческие доклады
Научные доклады
Школьные доклады
Рефераты
Рефератывные работы
Школьные рефераты
Доклады учителей
Учебные документы
Разные образовательные материалы Разные научные материалы
Разные познавательные материалы
Шпаргалки
Шпаргалки для студентов
Шпаргалки для учеников
Другое

Настоящая тема раскроет осваивающим менеджмент и интересующимся проблемами управления следующие вопросы:

·сущность эффективности управления;

·ресурсы и потенциал управления;

·результат управления;

·факторы эффективности менеджмента;

·критерии эффективности по отношению к объекту управления;

·критерии эффективности применительно к субъекту управления;

·затраты в сфере управления;

·количественные показатели деятельности управляющей системы;

·качественные показатели деятельности управляющей системы;

· блоки показателей оценки эффективности управления;

· сущность, цели и задачи совершенствования управления производством;

·планирование совершенствования управления;

·оценка эффективности совершенствования управления.

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления организациями (фирмами, предприятиями). Они вызываются прежде всего уменьшением удельного веса и роли государственной формы собственности с присущими ей управленческими связями преимущественно «по вертикали» и административно-командными методами управления. Соответственно возрастает роль коммерческих структур, взаимосвязи между которыми строятся главным образом «по горизонтали», на договорных основах.

Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления производством, а также к управленческим кадрам. Последние должны обладать не только профессиональными знаниями, но и организаторским искусством, специальной подготовкой в области экономики, социологии и психологии, менеджмента и маркетинга.

К числу основных понятий в этой сфере деятельности относится:

·организационная система, обеспечивающая стратегическое планирование, развитие производства, реализацию продукции;

·организационная структура – субъект и объект управления.

Важнейшей исходной задачей управления предприятием (фирмой), акционерной компанией является определение стратегии их создания и развития в зависимости от метода формирования капитала, характера производственно-коммерческой деятельности, выпускаемой продукции и вида услуг. От выбора направления развития предприятия зависят методика обоснования его организационной системы и структуры управления, а также содержание управленческой деятельности.

С развитием рыночных отношений увеличивается потребность в профессиональном управлении социально-экономическими объектами, построении и внедрении более эффективных моделей управления, а поэтому возрастает роль аналитической и оценочной работы при решении задач эффективного управления.





Название статьи ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ